زن ثروتمندی سه دختر داشت که هر سه ازدواج کرده بودند. يکروز تصميم گرفت ميزان علاقهاى که دامادهايش به او دارند را ارزيابى کند. يکى از دامادها را به خانهاش دعوت کرد و در حالى که در کنار استخر قدم مىزدند از قصد وانمود کرد که پايش ليز خورده و خود را درون استخر انداخت.  دامادش فوراً شيرجه رفت توى آب و او را نجات داد.  فردا صبح يک ماشين پژو ٢٠٦ نو جلوى پارکينگ خانه داماد بود و روى شيشهاش نوشته بود:                  «متشکرم! از طرف مادر زنت»   زن همين کار را با داماد دومش هم کرد و اين بار هم داماد فوراً شيرجه رفت توى آب وجان زن را نجات داد.  داماد دوم هم فرداى آن روز يک ماشين پژو ٢٠٦ نو هديه گرفت که روى شيشهاش نوشته بود:                 «متشکرم! از طرف مادر زنت»   نوبت به داماد آخرى رسيد  زن باز هم همان صحنه را تکرار کرد و خود را به داخل استخر انداخت امّا داماد از جايش تکان نخورد او پيش خود فکر کرد وقتش رسيده که اين پيرزن از دنيا برود پس چرا من خودم را به خطر بياندازم.  همين طور ايستاد تا مادر زنش درآب غرق شد و مرد   فردا صبح يک ماشين بىامو ي کورسى آخرين مدل جلوى پارکينگ خانه داماد سوم بود که روى شيشهاش نوشته بود    "متشكرم از طرف پدر زنت

چه عقدههاست به کار دلم ز بخت سیاه که زلف دوست بلند است و دست من کوتاه نعوذبالله از این زاهدان جامه سفید تبارک الله از این شاهدان چشم سیاه یکی ز بند سر زلف او اسیر کمند یکی ز کنج زنخدان او فتاده به چاه یکی خراب لب لعل او نخورده شراب یکی قتیل دم تیغ او نکرده گناه یکی ز غمزهی خونخوارهاش تپیده به خون یکی ز حسرت نظارهاش نشسته به راه یکی ز جنبش مژگان او به چنگ اجل یکی ز گردش چشمان او به حال تباه یکی به خاک در او فشانده گوهر اشک یکی به رهگذر او کشیده لشکر آه هوای مغبچگان آن چنان خرابم کرد که در سرای مغانم نمیدهند پناه دمی به چشم من آن سرو قد نهشت قدم گهی به حال من آن ماه رو نکرد نگاه بپا نموده قیامت ز قامت دلجو پدید ساخته جنت ز عارض دلخواه ز رشک قامت او ناله خاست از دل سرو ز شرم عارض او هاله بست بر رخ ماه خمیده ابروی آن پادشاه کشور حسن نمونهای است ز شمشیر ناصرالدین شاه ستوده خسرو لشکر شکاف کشور گیر که نقش رایت منصور اوست نصرالله شکسته حملهی او پشت صد هزار سوار دریده صارم او قلب صدهزار سپاه رخ منور او آفتاب کاخ و سپهر سر مبارک او زیب بخش تاج و کلاه همیشه عاشق دیدار اوست دیدهی بخت مدام شایق بالای اوست جامهی جاه فروغی از کرم شاه دستگیر شود بر آن سرم که عروسی به برکشم دل خواه

 امروزه تغيير مهم ترين عامل موثر در مديريت كسب و كار موفق محسوب مي شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بايدنگرش مثبتي نسبت به مساله تغيير داشته باشند تا از اين طريق توان رقابتي خود در بازارهاي تهاجمي امروزي را حفظ كنند. عدم توجه به يك روند در حال تغيير ممكن است بسيار پرهزينه باشد. اين مقاله به مديران مي آموزد كه براي بقاي خود چگونه همواره يك گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغييرات را تعيين كنند، و رهبري يك پروژه تغيير را بر عهده بگيرند. اين مقاله در قالب100 نكته كليدي طراحي شده و به مديران توصيه مي شود علاوه بر مطالعه دقيق به آن عمل كنند.  ضرورت تغيير       تغيير، كليه جنبه هاي زندگي را تحت تاثير قرار مي دهد. اتخاذ يك رويكردآينده نگر تنها راهي است كه به كمك آن مي توانيد آينده را، چه به عنوان يك فرد و چه به عنوان يك سازمان، در دست بگيريد. بنابراين، پذيراي تغيير باشيد و ياد بگيريد كه عناصر مثبت آن را توسعه دهيد.     1- كليه تغييراتي را كه مدنظر داريد يادداشت و براي ايجاد آنها برنامه ريزي كنيد.     2- اگر احساس مي كنيد كه در برابر تغيير مقاوم هستيد، در جستجوي علت آن باشيد.     3- در جستجوي افراد پذيراي تغيير باشيد و با آنها هم پيمان باشيد.     4- قبل از تبعيت از خط مشي ديگران كمي فكر كنيد.         شناخت علل تغيير     براي كنار آمدن با سرعت روز افزون تغييرات، در درجه اول بايد علل زيربنايي آنها شناسايي شوند.     برخي تغييرات مشخص در ساختار داخلي سازمان ها و بازارهاي خارج از آنها زاييده تغييرات گسترده در جامعه، اقتصاد يا تكنولوژي